Det ser så enkelt ut på sosiale medier: bli fri, bli din egen sjef. Men bak fasaden finnes en virkelighet få deler noe om. Jeg har vært der – og jeg vil fortelle deg om den.
Jeg har vært gründer i mer enn et tiår, og jeg vil bare si det rett ut:
Gründerskap er overvurdert – og selvinnsikt er undervurdert.
Den lite populære sannheten er at de fleste mennesker er lykkeligere med en god lønn i en fast jobb, enn de vil være i en vellykket startup.
Mindframe is a reader-supported publication. To receive new posts and support my work, consider becoming a free or paid subscriber.
Samtidig fortsetter sosiale medier å forherlige en tilværelse som selvstendig og “fri” til gud og hvermann.
Men er en klovn alltid glad? Eller er showet han steller istand for å underholde oss et perfekt skalkeskjul for hvordan han egentlig har det.
Det er noe på baksiden av alt, enten det gjelder klovner eller å være sin egen sjef.
Entreprenørskap kan være skikkelig, skikkelig kjedelig – du må gjøre ting du ikke liker. Ofte mye av det.
Mer eller mindre alene er du både marketing, salg, hr, økonomi, ledergruppe og regnskap…og alt annet…samtidig som du faktisk skal levere det kundene bestiller.
Det er til å bli svett av…
Du vil håndtere store, vanskelige og stressende problemer – hver dag – også på helligdager, i julen og ellers – i årevis.
Hvis du er heldig nok til å lykkes, blir problemene større, ikke mindre.
Du vil ikke ha én sjef. Du vil ha en hel haug – hver kunde, hver investor, hver leverandør. Du svarer dem 24/7.
Du vil sannsynligvis jobbe dobbelt så mange timer som du gjør nå, ha masse stress fordi du på så mange oppgaver mangler tid, arbeidslyst og kunnskap.
Du vil føle deg alene for du har ikke så mange å spørre. Du finner fort ut at dine venner i faste jobber ikke klarer å skjønne de problemstillingene du faktisk står midt oppi.
Du har heller ikke råd til å leie inn de konsulentene eller hjelperene som er skikkelig dyktige – først må du tjene mer penger.
En fersk undersøkelse viser at 87,7 % av gründere sliter med psykiske helseutfordringer. Det er tydeligvis en (nødvendig?) egenskap ved entreprenørskap.
Du vil se barna dine mindre. Du vil trolig tjene mindre (i årevis, kanskje for alltid).
Du vil ha problemer med å koble av. Noensinne. Telefonen din blir sannsynligvis et fengsel.
Og her er poenget: Hvis du lykkes, blir alt bare vanskeligere.
Mer penger = mer kompleksitet.
Mer vekst = mer angst.
Mer suksess = flere mennesker som er avhengige av deg.
Dette er virkeligheten – i hvert fall hvis du ikke bygger systemer som jobber for deg.
Dette er fakta, om du ikke tidlig velger de riktige systemene som støtter veksten din, alle de endringene i retning du kommer til å ta, og at det kan snakke med de andre systemene dine.
Det er her jeg har valgt en annen vei. Jeg opplevde alle disse tingene som beskrevet – men jeg automatiserte bort 80 % av dem.
Jeg oppnådde stor frihet fra de tingene som plagde meg mest:
- Den evige bunken med papirbilag på skrivebordet
- Alt jeg skulle huske å følge opp
- Alt som måtte håndteres med bookinger, telefoner, e-pst, bestillinger, meldinger fra gutta på gølvet, selgere, oppfølgimg av kunder, prosjekter, underleverandører
Jeg lærte at det er en hårfin grense mellom å eie en bedrift, og at det er bedriften som eier deg.
Ikke minst er det avgjørende å svært tidlig forstå hva du egentlig driver med. Om vi ser på gründerskap som et spill må du:
- være klar på hvilket spill vil du spille – og hvorfor
- ha mot til å ikke spille andres spill
- forstå dine reelle styrker og svakheter (og ikke strekke deg for langt i feil retning)
- bygge systemer som fjerner oppgaver fra dine skuldre
Lykke handler ikke om businessen du skaper. Den vil uansett dø på et tidspunkt. Som alt annet.
Derimot handler lykke om å skape et liv du faktisk vil ha, der du trives og får bruke evnene dine til noe som betyr noe for deg.
Lykke handler om samsvar mellom den du er og hva du bruker tiden din på – og om å bygge systemer som frigjør deg.
Jeg gjorde det i min egen virksomhet. Du kan gjøre det i din.
PS: Lurer du på om dette egentlig fungerer for små selskaper – eller bare for de store? Jeg startet selv alene, uten ansatte, og klarte likevel å automatisere bort 80 % av driftsarbeidet. I november 2025 åpner Systemskolen – der viser jeg deg nøyaktig hvilke verktøy og prosesser som gir mest effekt når du er liten og vil vokse. Vil du stå på lista og få mer informasjon når vi har lanseringsdatoen klar? Send en e-post til post@geiro.io med “Venteliste” i emnet og kontaktinfoen din inni.
